Daftar Isi
Pelayaran telah menjadi salah satu sektor yang penting dan penuh potensi dalam dunia bisnis. Di tengah persaingan yang semakin ketat, perusahaan pelayaran perlu mengembangkan strategi yang efektif untuk tetap berjaya di lautan bisnis yang kompleks ini. Salah satu alat strategis yang dapat mereka gunakan adalah analisis SWOT.
Kekuatan (Strengths)
Perusahaan pelayaran memiliki sejumlah kekuatan yang mendukung daya saing mereka dalam industri ini. Salah satu kekuatan utamanya adalah jaringan yang luas, yang mencakup rute pelayaran utama di seluruh dunia. Dengan jaringan yang solid, perusahaan ini dapat menjangkau berbagai pelanggan dan pasar potensial. Selain itu, armada kapal yang modern dan canggih juga menjadi kekuatan yang mengesankan. Dengan menggunakan teknologi terkini, perusahaan ini dapat menyediakan layanan yang handal dan efisien kepada para pelanggannya.
Kelemahan (Weaknesses)
Namun, seperti halnya kebanyakan organisasi, perusahaan pelayaran juga memiliki kelemahan. Salah satu kelemahan yang dialami oleh perusahaan ini adalah biaya operasional yang tinggi. Operasional pelayaran membutuhkan biaya yang signifikan, termasuk perawatan dan perbaikan kapal, bahan bakar, dan biaya keamanan. Biaya-biaya ini menjadi beban yang berat bagi perusahaan, terutama saat menghadapi persaingan harga dari pesaing mereka. Selain itu, dengan maraknya kesadaran akan kerusakan lingkungan, tantangan untuk mengurangi dampak lingkungan dari operasional pelayaran juga menjadi kelemahan yang perlu diatasi.
Peluang (Opportunities)
Di tengah perubahan tren global dan kemajuan teknologi, terdapat sejumlah peluang yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan pelayaran. Salah satu peluang yang menonjol adalah pertumbuhan perdagangan internasional. Dalam era globalisasi ini, volume barang yang dikirim melalui jalur laut semakin meningkat. Perusahaan pelayaran yang mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan perdagangan global memiliki peluang besar untuk mendapatkan pendapatan yang menguntungkan. Selain itu, perkembangan teknologi komunikasi dan informasi juga membuka peluang baru bagi perusahaan pelayaran dalam meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.
Ancaman (Threats)
Namun, perusahaan pelayaran juga harus menghadapi beberapa ancaman yang dapat mempengaruhi keberhasilan mereka di pasar. Salah satu ancaman utamanya adalah fluktuasi harga bahan bakar. Harga bahan bakar yang tidak stabil dapat memiliki dampak besar pada biaya operasional perusahaan pelayaran. Selain itu, peraturan lingkungan yang semakin ketat juga menjadi ancaman yang signifikan. Pemerintah di berbagai negara mulai menerapkan aturan yang lebih ketat terkait emisi kapal dan dampak lingkungan lainnya. Perusahaan pelayaran perlu beradaptasi dengan cepat untuk mematuhi peraturan ini agar tidak terancam denda atau sanksi lainnya.
Dalam menjalankan bisnis pelayaran, analisis SWOT adalah alat yang penting untuk memahami situasi internal dan eksternal perusahaan. Dengan memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman, perusahaan pelayaran dapat mengembangkan strategi yang kuat dan berhasil mengarungi lautan bisnis dengan sukses.
Apa Itu Analisis SWOT Perusahaan Pelayaran dan Contoh Penerapannya
Analisis SWOT adalah suatu metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau organisasi. Dalam konteks perusahaan pelayaran, analisis SWOT bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan di sektor pelayaran.
Kekuatan (Strengths)
1. Armada Kapal yang Modern dan Terbaru: Perusahaan pelayaran memiliki armada kapal yang modern dan terbaru, yang dilengkapi dengan teknologi canggih untuk memastikan keamanan dan efisiensi operasional.
2. Jaringan Pelabuhan yang Luas: Perusahaan pelayaran memiliki jaringan pelabuhan yang luas, yang memungkinkan mereka untuk mencapai lebih banyak pasar dan pelanggan potensial.
3. Tenaga Kerja yang Terlatih: Perusahaan memiliki tenaga kerja yang terlatih dan berkualitas tinggi, yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan operasi pelayaran dengan baik.
4. Kemitraan yang Kuat dengan Mitra Bisnis: Perusahaan memiliki kemitraan yang kuat dengan mitra bisnis, seperti agen pelayaran dan pemasok bahan bakar kapal, yang memberikan manfaat tambahan dalam hal pengurangan biaya dan efisiensi operasional.
5. Diversifikasi Rute Kapal: Perusahaan memiliki rute kapal yang beragam, yang memungkinkan mereka untuk mencapai berbagai pasar dan mengurangi risiko kerugian akibat penurunan permintaan di satu pasar.
6. Stabilitas Keuangan: Perusahaan memiliki stabilitas keuangan yang baik, dengan arus kas yang cukup untuk mendukung operasi bisnis jangka panjang.
7. Adopsi Teknologi yang Tepat Waktu: Perusahaan secara aktif mengadopsi teknologi baru dalam operasi mereka, yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
8. Pemenuhan Standar Keselamatan Internasional: Perusahaan mematuhi standar keselamatan internasional yang ketat, yang membantu membangun reputasi baik di kalangan pelanggan.
9. Layanan Pelanggan yang Baik: Perusahaan memberikan layanan pelanggan yang baik, dengan staf yang ramah dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan.
10. Kemitraan dengan Otoritas Pelabuhan: Perusahaan memiliki kemitraan yang kuat dengan otoritas pelabuhan, yang memungkinkan mereka untuk mendapatkan akses prioritas dan fasilitas tambahan di pelabuhan tujuan.
11. Kapasitas Angkutan yang Besar: Perusahaan memiliki kapasitas angkutan yang besar, yang memungkinkan mereka untuk mengangkut jumlah kargo yang signifikan dalam satu waktu.
12. Perlindungan Asuransi yang Cukup: Perusahaan memiliki perlindungan asuransi yang cukup terhadap kerugian atau kerusakan yang mungkin terjadi selama operasi pelayaran.
13. Pengetahuan Pasar yang Mendalam: Perusahaan memiliki pengetahuan pasar yang mendalam, termasuk tren dan permintaan pasar yang terbaru, yang memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan bisnis yang tepat waktu.
14. Kualitas Pelayanan yang Tinggi: Perusahaan menawarkan pelayanan berkualitas tinggi kepada pelanggan, yang mencakup keselamatan, keamanan, dan waktu pengiriman yang tepat.
15. Pengalaman dalam Industri Pelayaran: Perusahaan memiliki pengalaman yang luas dalam industri pelayaran, yang memungkinkan mereka untuk menghadapi tantangan dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
16. Adanya Sertifikasi dan Reputasi yang Baik: Perusahaan memiliki sertifikasi terkait kualitas dan standar yang diakui di industri, serta reputasi yang baik di kalangan pelanggan.
17. Inovasi Produk dan Layanan: Perusahaan terus melakukan inovasi dalam pengembangan produk dan layanan, yang membantu mereka tetap kompetitif di pasar yang terus berkembang.
18. Manajemen yang Efektif: Perusahaan memiliki tim manajemen yang efektif, yang memiliki visi dan strategi yang jelas untuk menghadapi perubahan pasar.
19. Hubungan yang Baik dengan Pemerintah: Perusahaan memiliki hubungan yang baik dengan pemerintah, yang dapat mendukung dalam proses perizinan dan mendapatkan dukungan dalam hal kebijakan dan regulasi.
20. Adanya Komitmen terhadap Keberlanjutan: Perusahaan memiliki komitmen terhadap keberlanjutan, dengan mengadopsi praktik bisnis yang ramah lingkungan dan sosial.
Kelemahan (Weaknesses)
1. Biaya Operasional yang Tinggi: Perusahaan pelayaran menghadapi biaya operasional yang tinggi, seperti biaya bahan bakar, perawatan kapal, dan gaji kru kapal.
2. Ketergantungan pada Permintaan Pasar: Perusahaan pelayaran dapat mengalami ketidakpastian dalam permintaan pasar, terutama dalam kondisi ekonomi yang sulit.
3. Keterbatasan Sumber Daya Manusia: Perusahaan mungkin menghadapi keterbatasan dalam jumlah dan kualitas tenaga kerja yang tersedia, terutama dalam posisi kepemimpinan.
4. Ketergantungan pada Kapal Tertentu: Perusahaan mungkin memiliki ketergantungan terhadap kapal tertentu, yang dapat mempengaruhi operasi jika kapal tersebut mengalami kerusakan atau gangguan.
5. Kapasitas Angkutan yang Terbatas: Perusahaan mungkin memiliki kapasitas angkutan yang terbatas, terutama pada waktu-waktu tertentu atau pada rute yang kurang diminati.
6. Kurangnya Diversifikasi Produk: Perusahaan mungkin kurang memiliki diversifikasi produk yang cukup, sehingga tergantung pada jenis kargo tertentu saja.
7. Ketergantungan pada Pelanggan Utama: Perusahaan dapat menghadapi risiko jika mereka terlalu tergantung pada pelanggan utama, karena perubahan kebijakan atau keputusan bisnis dari pelanggan tersebut dapat mempengaruhi pendapatan perusahaan.
8. Infrastruktur Pelabuhan yang Tidak Memadai: Dalam beberapa kasus, perusahaan pelayaran mungkin menghadapi infrastruktur pelabuhan yang tidak memadai, yang dapat mempengaruhi efisiensi operasional.
9. On-time Delivery Performance yang Rendah: Perusahaan pelayaran mungkin menghadapi tantangan dalam memenuhi target pengiriman yang tepat waktu, akibat gangguan cuaca atau masalah teknis.
10. Kurangnya Inovasi dalam Layanan Pelanggan: Perusahaan mungkin memiliki kurangnya inovasi dalam layanan pelanggan, seperti pelacakan pengiriman secara real-time atau integrasi dengan sistem pelanggan.
11. Kurangnya Akses ke Modal dan Pendanaan: Perusahaan mungkin menghadapi kendala dalam mengakses modal dan pendanaan yang cukup untuk melakukan ekspansi atau upgrade armada kapal.
12. Terbatasnya Pasar yang Ditargetkan: Perusahaan mungkin menghadapi terbatasnya pasar yang dapat mereka targetkan, terutama jika fokus pada segmen pasar yang spesifik.
13. Kurangnya Fokus pada Penelitian dan Pengembangan: Perusahaan mungkin kurang fokus pada penelitian dan pengembangan untuk memperoleh keunggulan kompetitif melalui inovasi produk dan layanan.
14. Kurangnya Keberlanjutan dalam Pengelolaan Limbah: Perusahaan mungkin menghadapi tantangan dalam pengelolaan limbah dan keberlanjutan lingkungan, terutama jika ada regulasi yang ketat terkait hal ini.
15. Kurangnya Keberlanjutan dalam Penggunaan Sumber Daya Energi: Perusahaan mungkin kurang berfokus pada penggunaan sumber daya energi yang berkelanjutan, yang dapat mengurangi dampak lingkungan dan mengurangi biaya operasional.
16. Kurangnya Keterlibatan Pemasaran dan Promosi: Perusahaan mungkin kurang aktif dalam kegiatan pemasaran dan promosi, yang dapat mempengaruhi pemahaman dan pengakuan merek di pasar.
17. Kurangnya Keterampilan Manajemen Proyek: Perusahaan mungkin menghadapi tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar, seperti pembelian kapal baru atau ekspansi rute.
18. Lemahnya Sistem Informasi dan Teknologi: Perusahaan mungkin memiliki sistem informasi dan teknologi yang tidak memadai, yang dapat mempengaruhi efisiensi operasional dan pengambilan keputusan.
19. Berkurangnya Prioritas Keselamatan dan Keamanan: Perusahaan harus meningkatkan prioritas keselamatan dan keamanan, untuk mencegah kecelakaan atau insiden yang dapat merugikan reputasi perusahaan.
20. Kurangnya Pembaruan Sertifikasi dan Standar: Perusahaan mungkin menghadapi kendala dalam memperbarui sertifikasi dan memenuhi standar yang terbaru, terutama jika ada perubahan regulasi yang signifikan.
Peluang (Opportunities)
1. Pertumbuhan Permintaan Global: Permintaan untuk pelayanan pengiriman internasional terus meningkat, terutama dengan pertumbuhan perdagangan global dan ekspansi e-commerce.
2. Perluasan ke Pasar Baru: Perusahaan dapat memperluas kehadirannya ke pasar baru, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, untuk mencapai pelanggan baru dan menciptakan sumber pendapatan yang baru.
3. Kebijakan Pengembangan Infrastruktur Pelayaran: Beberapa negara mungkin mengeluarkan kebijakan dan program untuk mengembangkan infrastruktur pelayaran, yang dapat menciptakan peluang baru bagi perusahaan pelayaran.
4. Penawaran Layanan Kargo Khusus: Perusahaan dapat menawarkan layanan kargo khusus, seperti pengiriman barang berbahaya atau barang dengan permintaan khusus, untuk membuka pasar baru.
5. Teknologi dan Inovasi dalam Logistik: Perkembangan teknologi dalam logistik, seperti blockchain dan Internet of Things (IoT), dapat menciptakan peluang baru untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam rantai pasok.
6. Kebutuhan akan Layanan Pelindung Pengiriman: Dalam menghadapi ancaman seperti penyelundupan dan risiko keamanan, perusahaan dapat menawarkan layanan pelindung pengiriman yang unik, seperti asuransi kargoterhadap risiko kerugian atau kerusakan yang mungkin terjadi selama pengiriman.
7. Pendanaan dan Investasi di Industri Pelayaran: Pasar modal dapat menyediakan pendanaan dan investasi yang lebih mudah di industri pelayaran, yang dapat membantu perusahaan untuk melakukan ekspansi dan upgrade armada kapal.
8. Aliansi dan Kemitraan Strategis: Perusahaan dapat membentuk aliansi atau kemitraan strategis dengan perusahaan pelayaran lain atau pihak terkait lainnya, untuk meningkatkan jaringan dan memperluas cakupan operasional.
9. Pertumbuhan Teknologi Keselamatan Pelayaran: Teknologi keselamatan pelayaran terus berkembang, yang dapat membantu meningkatkan keamanan dan mengurangi risiko dalam operasi pelayaran.
10. Kebijakan Perlindungan Lingkungan yang Ketat: Kebijakan perlindungan lingkungan yang ketat dapat menciptakan peluang bagi perusahaan untuk mengadopsi teknologi dan praktik bisnis yang lebih ramah lingkungan.
11. Meningkatnya Kesadaran tentang Kehidupan Laut yang Berkelanjutan: Meningkatnya kesadaran tentang kehidupan laut yang berkelanjutan dapat menciptakan permintaan untuk perusahaan pelayaran yang berkomitmen pada praktik bisnis yang bertanggung jawab secara lingkungan.
12. Kebijakan Perlindungan Tenaga Kerja: Kebijakan perlindungan tenaga kerja yang ketat dapat menciptakan peluang bagi perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan membangun hubungan yang baik dengan mereka.
13. Pertumbuhan Industri Pariwisata: Pertumbuhan industri pariwisata dapat menciptakan permintaan yang lebih besar untuk transportasi laut, termasuk perjalanan wisata dan kapal pesiar.
14. Dukungan Pemerintah dalam Promosi Ekspor: Pemerintah dapat memberikan dukungan dan insentif bagi perusahaan pelayaran dalam mempromosikan ekspor dan memperluas pasar internasional.
15. Inovasi Teknologi dalam Pengelolaan Logistik: Inovasi teknologi dalam pengelolaan logistik, seperti big data dan sistem prediksi permintaan, dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan keakuratan perkiraan permintaan pasar.
16. Kebijakan Perdagangan yang Liberal dan Penyebaran Zona Perdagangan Bebas: Kebijakan perdagangan yang liberal dan penyebaran zona perdagangan bebas dapat menciptakan akses pasar yang lebih besar untuk perusahaan pelayaran.
17. Riset Pasar yang Mendalam dan Informasi Bisnis yang Tepat Waktu: Perusahaan dapat menggunakan riset pasar yang mendalam dan informasi bisnis yang tepat waktu untuk mengidentifikasi peluang pasar baru dan mengambil keputusan bisnis yang lebih cerdas.
18. Perluasan Portofolio Layanan: Perusahaan dapat memperluas portofolio layanan, seperti menawarkan layanan logistik terintegrasi atau layanan penanganan barang di pelabuhan, untuk menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.
19. Kebijakan Pemerintah yang Mendukung Industri Pelayaran: Pemerintah dapat memberikan kebijakan yang mendukung industri pelayaran, seperti pengurangan pajak atau insentif lainnya, yang dapat menciptakan peluang bisnis yang lebih baik.
20. Perkembangan Infrastruktur Digital: Perkembangan teknologi digital menciptakan peluang baru untuk menggunakan platform online dalam pelayanan dan pemasaran perusahaan pelayaran.
Ancaman (Threats)
1. Persaingan Sengit di Industri Pelayaran: Industri pelayaran merupakan industri yang sangat kompetitif, dengan banyak pesaing di pasar yang menawarkan layanan serupa.
2. Fluktuasi Harga Bahan Bakar: Fluktuasi harga bahan bakar, yang merupakan salah satu biaya operasional terbesar dalam operasi pelayaran, dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
3. Perubahan Peraturan dan Regulasi: Perubahan peraturan dan regulasi di bidang pelayaran, termasuk peraturan lingkungan dan keamanan, dapat mempengaruhi biaya operasional dan persyaratan teknis perusahaan.
4. Gangguan Cuaca dan Bencana Alam: Gangguan cuaca buruk dan bencana alam, seperti badai dan tsunami, dapat mengganggu operasi pelayaran dan mengakibatkan kerusakan pada armada kapal.
5. Perubahan Teknologi dan Inovasi Disruptif: Perubahan teknologi dan inovasi disruptif, seperti penggunaan drone atau kapal otonom, dapat mengubah secara signifikan tata cara operasi pelayaran tradisional.
6. Ketidakpastian Ekonomi Global: Ketidakpastian ekonomi global dapat mempengaruhi permintaan pasar dan mengurangi daya beli pelanggan, yang dapat berdampak pada pendapatan perusahaan.
7. Risiko Keamanan dan Penyelundupan: Risiko keamanan dan penyelundupan barang dapat mengancam keselamatan awak kapal dan mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan bagi perusahaan.
8. Kebijakan Proteksionisme dan Pembatasan Perdagangan: Kebijakan proteksionisme dan pembatasan perdagangan dapat membatasi akses pasar perusahaan ke wilayah tertentu atau mengurangi tingkat permintaan pasar secara keseluruhan.
9. Risiko Kebakaran dan Kecelakaan: Risiko kebakaran dan kecelakaan di kapal dapat mengakibatkan kerusakan fisik pada armada kapal dan mengancam keselamatan awak serta muatan kargo.
10. Perubahan Kebutuhan Pelanggan dan Permintaan Pasar: Perubahan kebutuhan pelanggan dan permintaan pasar dapat mengharuskan perusahaan untuk mengubah portofolio layanan atau mengambil langkah-langkah perubahan lainnya.
11. Perubahan Mata Uang dan Fluktuasi Nilai Tukar: Fluktuasi nilai tukar mata uang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, terutama jika sebagian besar pendapatan dan biaya perusahaan terkait dengan mata uang asing.
12. Resesi Ekonomi Global: Resesi ekonomi global dapat mengakibatkan kontraksi permintaan pasar dan mengurangi kemampuan perusahaan untuk mempertahankan tingkat pengembalian yang baik.
13. Ketersediaan Tenaga Kerja yang Terlatih: Ketersediaan tenaga kerja yang terlatih dalam industri pelayaran dapat menjadi keterbatasan bagi pertumbuhan perusahaan, terutama jika permintaan untuk tenaga kerja yang berkualitas meningkat.
14. Perkembangan Infrastruktur Pelayaran Tertinggal: Perkembangan infrastruktur pelayaran yang tertinggal, seperti keterbatasan dalam fasilitas pelabuhan atau jalan akses yang tidak memadai, dapat membatasi kemampuan perusahaan untuk mengembangkan operasi mereka.
15. Gangguan Politik dan Keamanan di Lokasi Operasi: Gangguan politik dan keamanan di lokasi operasi perusahaan, seperti konflik bersenjata atau perubahan pemerintahan, dapat mengganggu kontinuitas operasional.
16. Gangguan Hukum dan Perizinan: Gangguan hukum dan perizinan dapat mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk melaksanakan operasi pelayaran, terutama jika ada perubahan kebijakan atau regulasi yang signifikan.
17. Risiko Kehilangan atau Kerusakan Kapal: Risiko kehilangan atau kerusakan pada kapal dapat mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan bagi perusahaan, terutama jika tidak ada asuransi yang memadai.
18. Penurunan Harga dan Margins di Pasar: Persaingan yang ketat dan peningkatan kapasitas angkutan dapat menyebabkan penurunan harga dan margins di pasar, yang berdampak negatif pada pendapatan perusahaan.
19. Ketergantungan pada Komoditas Tertentu: Jika perusahaan terlalu bergantung pada angkutan satu atau beberapa jenis komoditas, fluktuasi harga komoditas tersebut dapat mempengaruhi pendapatan dan kinerja perusahaan.
20. Pandemi dan Krisis Kesehatan Global: Pandemi atau krisis kesehatan global, seperti COVID-19, dapat mengganggu operasi pelayaran dan menurunkan permintaan pasar secara keseluruhan.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
1. Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT?
Analisis SWOT adalah suatu metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau organisasi.
2. Apa tujuan dari analisis SWOT dalam pelayaran?
Tujuan dari analisis SWOT dalam pelayaran adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan di sektor pelayaran, serta mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif.
3. Mengapa analisis SWOT penting bagi perusahaan pelayaran?
Analisis SWOT penting bagi perusahaan pelayaran karena dapat membantu mereka memahami dengan lebih baik kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, serta peluang dan ancaman eksternal yang dapat mempengaruhi operasi bisnis. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat mengidentifikasi strategi yang efektif untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman yang dihadapi.
4. Bagaimana cara melakukan analisis SWOT untuk perusahaan pelayaran?
Untuk melakukan analisis SWOT, perusahaan pelayaran perlu mengidentifikasi faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta faktor-faktor eksternal yang merupakan peluang dan ancaman. Faktor-faktor ini dapat ditemukan melalui analisis data internal perusahaan, seperti analisis keuangan dan kinerja operasional, serta melalui analisis pasar dan tren industri yang lebih luas.
5. Apa yang harus dilakukan setelah melakukan analisis SWOT?
Setelah melakukan analisis SWOT, perusahaan perlu menggunakan hasil analisis tersebut sebagai landasan untuk mengembangkan strategi dan langkah-langkah yang lebih baik. Hal ini dapat meliputi pengembangan kekuatan dan mengurangi kelemahan, mengeksploitasi peluang pasar, serta menghadapi dan mengurangi ancaman yang dihadapi. Selain itu, analisis SWOT juga dapat membantu perusahaan mengidentifikasi area-area perubahan yang perlu dilakukan untuk menghadapi persaingan di pasar yang terus berkembang.
Dengan begitu, analisis SWOT dapat menjadi alat yang kuat bagi perusahaan pelayaran untuk mengembangkan strategi dan langkah-langkah yang relevan, sehingga dapat menghadapi tantangan dan mengambil peluang dalam industri pelayaran yang kompetitif.
